Ein starkes Zuhause für Ihr Kälte-, Klima- oder Gebäudetechnikunternehmen.
Wir bauen eine Gruppe regionaler Fachbetriebe für Kälte, Klima und technische Gebäudedienste. Für Unternehmer, die ihre Nachfolge oder einen schrittweisen Übergang prüfen möchten — vertraulich, persönlich und ohne Verpflichtung.
Ihr Name, Ihr Team, Ihre Kundennähe und regionale Identität sind für uns kein Nebenthema. Sie sind der Wert, auf dem wir aufbauen.
Warum ein Gespräch mit energima anders ist.
Wir bauen eine Gruppe, die von starken regionalen Betrieben ausgeht — nicht von einer zentralen Blaupause. Wir sprechen mit Unternehmern, die über Jahre Kundenvertrauen, technische Kompetenz und ein gutes Team aufgebaut haben. Genau das soll erhalten bleiben — und mit Kapital, Struktur und Erfahrung weiterentwickelt werden.
Diskret vom ersten Kontakt an
Sie können vertraulich prüfen, ohne Unterlagen zu schicken und ohne Verpflichtung. Nichts wird ohne Ihre Zustimmung weitergegeben.
Direkter Ansprechpartner
Sie sprechen von Anfang an persönlich mit Andreas Windler, Geschäftsführer energima Deutschland.
Fokus auf Kälte, Klima und technischen Service
Kälte, Klima, Lüftung, MSR, Wärmepumpen, Service und effizienter Gebäudebetrieb stehen im Zentrum. Wir bauen eine Gruppe aus Fachbetrieben, die technische Gebäudedienste täglich beim Kunden leisten.
Skandinavisch erprobt
energima und PropTech Energy zeigen, wie regionale Fachbetriebe unter einem gemeinsamen Dach wachsen können.
Regional statt zentralistisch
Kundennähe und operative Verantwortung bleiben dort, wo der Betrieb stark ist.
Persönlich im Übergang
Sie verkaufen nicht an ein anonymes System. Wir sprechen früh darüber, welche Rolle Sie künftig spielen möchten — operativ, beratend oder als Mitgesellschafter auf Gruppenebene.
Wenn Nachfolge mehr ist als ein Verkauf.
Wer über Jahrzehnte einen Fachbetrieb aufgebaut hat, verkauft nicht nur Zahlen. Es geht um Mitarbeiter, Kunden, Ruf und die Frage, was aus dem eigenen Lebenswerk wird. Genau darüber sprechen wir zuerst.
Ihre Marke bleibt sichtbar
Unser Grundsatz: Was Kunden und Region mit Ihrem Namen verbinden, bleibt erhalten. Ein eingeführter Betrieb wird bei uns nicht zur anonymen Nummer.
Ihr Team bleibt der Kern
Meister, Techniker und Service sind der eigentliche Wert eines Betriebs. Genau diesen Wert wollen wir halten und weiterentwickeln — nicht abbauen.
Kundennähe bleibt vor Ort
Entscheidungen nah am Kunden fallen weiter dort, wo man den Kunden kennt. Wo es sinnvoll ist, stärken wir die regionale Verankerung, statt sie zu zentralisieren.
Mehr Rückenwind, weniger Last
Ihr Betrieb bleibt am Markt eigenständig. Was funktioniert, wird nicht ohne Not verändert — Einkauf, IT oder Verwaltung bündeln wir nur dort, wo es entlastet.
Investition in Menschen und Servicequalität
Wir investieren in Fachkräfte, Ausbildung, Digitalisierung und Kapazität — damit aus einem guten Betrieb ein noch stärkerer wird.
Übergabe mit Perspektive
Ihr Betrieb wird vollständig Teil von energima. Wenn Sie weiter Verantwortung übernehmen möchten, gestalten wir gemeinsam Ihre künftige Rolle im Unternehmen — inklusive möglicher Beteiligung an der Gruppe.
Was bleibt vor Ort — und was als Unterstützung hinzukommt.
Ein guter Fachbetrieb funktioniert, weil Menschen vor Ort Verantwortung übernehmen. Deshalb geht es nicht darum, alles zentral zu entscheiden. Es geht darum, gezielt dort zu entlasten, wo die Gruppe mehr leisten kann als der einzelne Betrieb allein.
Bleibt im Betrieb
Was den Betrieb stark gemacht hat, bleibt dort, wo es hingehört.
- ✓Kundenbeziehungen
- ✓Operative Verantwortung
- ✓Lokale Führung
- ✓Marke und regionale Identität
- ✓Servicequalität
- ✓Entscheidungen nah am Kunden
- ✓Wissen der Meister, Techniker und Projektleiter
Kommt als Unterstützung hinzu
Gezielt dort, wo die Gruppe entlastet — Schritt für Schritt, nicht über Nacht.
- +Einkauf und Lieferantenkonditionen
- +Finanzen, Controlling und Berichtswesen
- +IT, Systeme und Digitalisierung
- +Personalgewinnung und Weiterbildung
- +Wachstum, Investitionskraft und weitere Zukäufe
- +Unternehmerischer Austausch und klare Entscheidungswege
- +Strukturierte Integration ohne Hektik
Ein erstes Gespräch ist noch kein Verkaufsprozess.
Kein Prozess auf Knopfdruck, sondern ein ruhiges Kennenlernen in nachvollziehbaren Schritten. Sie behalten in jedem Schritt die Kontrolle.
Vom ersten Kontakt zur bewussten Entscheidung.
Vertrauliches Kennenlernen
Ein erstes, unverbindliches Gespräch — direkt mit Andreas Windler. Ohne Unterlagen, ohne Verpflichtung, streng vertraulich.
NDA, wenn es konkreter wird
Bevor sensible Informationen geteilt werden, können wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnen.
Gemeinsames Verständnis
Wir sprechen über Betrieb, Team, Kunden, Leistungen, Nachfolgeziele und Ihre persönliche Situation.
Bewusste Entscheidung
Erst wenn beide Seiten ein gutes Gefühl haben, entscheiden wir gemeinsam, ob ein nächster Schritt sinnvoll ist.
Wenn beide Seiten weitersprechen möchten.
Einordnung von Betrieb und Zahlen
Wir schauen gemeinsam auf Leistungen, Kundenstruktur, Team, Serviceanteil, Ergebnisqualität und Entwicklungsmöglichkeiten.
Erste wirtschaftliche Einschätzung
Auf Basis der gemeinsam besprochenen Informationen geben wir Ihnen eine erste, nachvollziehbare Einschätzung zur möglichen Bewertung Ihres Unternehmens. Diese Preisindikation ist unverbindlich — sie hilft beiden Seiten zu entscheiden, ob sich ein nächster Schritt lohnt.
Eckpunkte und mögliche Struktur
Wir sprechen über Kaufpreislogik, Übergangsphase, eine mögliche Beteiligung an der Gruppe und Ihre künftige Rolle.
Vertiefte Prüfung
Prüfung, Unterlagen und Gespräche erfolgen strukturiert, vertraulich und mit klarer Abstimmung.
Vertrag und Übergabeplan
Wenn alles passt, folgen Vertragsdokumentation, Kommunikationsplan und ein gemeinsamer Übergabeplan.
Start der gemeinsamen Weiterentwicklung
Nach Abschluss geht es nicht um hektische Veränderung, sondern um Zuhören, Entlastung und gezielte Weiterentwicklung.
Was in den ersten 100 Tagen nach der Übergabe zählt.
Eine Übergabe ist kein Bruch, sondern ein Anfang. Die ersten Wochen entscheiden über Vertrauen — deshalb verändern wir nichts ohne Grund.
Zuhören und verstehen
Wir sprechen mit Führung, Team und Kundenverantwortlichen, um Betrieb, Kultur, Abläufe und Engpässe zu verstehen.
Nichts ohne Grund verändern
Keine hektische Umbenennung, keine pauschale Zentralisierung, keine Veränderung um der Veränderung willen.
Entlastung priorisieren
Wo Verwaltung, Einkauf, IT oder Personalthemen Zeit fressen, schaffen wir Schritt für Schritt Unterstützung.
Wachstum gemeinsam planen
Serviceausbau, Fachkräfte, Digitalisierung, Kapazität und neue Kundenfelder werden gemeinsam entwickelt.
Welche Betriebe zu energima passen.
Wir sprechen besonders gerne mit Unternehmern, die einen fachlich starken, regional verankerten Betrieb aufgebaut haben und nun über Nachfolge, Entlastung oder den nächsten Wachstumsschritt nachdenken.
Gut, wenn …
- ✓Ihr Betrieb in Kälte, Klima, Lüftung, MSR, Wärmepumpen oder technischen Gebäudediensten zu Hause ist
- ✓Ihr Schwerpunkt auf gewerblichen, industriellen oder öffentlichen Kunden liegt
- ✓Service, Wartung oder Störungsdienst einen sehr relevanten Umsatzanteil ausmachen
- ✓Sie regional einen guten Ruf und stabile Kundenbeziehungen haben
- ✓Ihr Betrieb wirtschaftlich gesund und nachhaltig profitabel ist
- ✓ein starkes Team aus Meistern, Technikern, Projektleitern und Servicekräften den Betrieb trägt
- ✓Sie Nachfolge, Entlastung, eine Wachstumspartnerschaft oder einen schrittweisen Übergang suchen
Eher nicht passend, wenn …
- –ausschließlich der schnellstmögliche Höchstpreis zählt und die geordnete Übergabe Ihres Lebenswerks nicht wichtig ist
- –Servicequalität, Team und Kundenbeziehungen keine Rolle spielen
- –Sie einen rein finanziell orientierten Eigentümer ohne gemeinsame Weiterentwicklung suchen
- –Ihr Betrieb stark von einzelnen Großprojekten, hoher Kundenkonzentration oder akuter Sanierung abhängig ist
Diese Ehrlichkeit gehört für uns dazu: Ein Gespräch lohnt sich nur, wenn die Richtung für beide Seiten stimmt.
Was sich ändert — und was bleibt.
Eine Gruppe zu sein heißt: Vieles bleibt, manches wächst, einiges machen wir mit der Zeit gemeinsam. Wir sagen offen, was das bedeutet.
- ✓Wir bauen auf, statt abzubauenWir übernehmen Betriebe, um sie weiter wachsen zu lassen, nicht um sie zu schwächen. Das operative Herz — Technik, Service, Kundennähe — stärken wir.
- ✓Vertraute Kollegen, vertrauter StandortAn Ihrem Standort bleibt der Arbeitsalltag vertraut: dieselbe Nähe, dasselbe Miteinander, die Kolleginnen und Kollegen an Ihrer Seite. Genau die Menschen, die den Betrieb ausmachen, wollen wir halten und stärken.
- ✓Mehr Entwicklung, mehr WegeIn einem größeren Verbund entstehen Chancen für Ausbildung, Weiterbildung und Aufstieg, die ein Einzelbetrieb schwer bieten kann.
- ✓Manches machen wir gemeinsamUnterstützende Bereiche wie Verwaltung, Einkauf oder IT führen wir Schritt für Schritt zusammen — das bringt bessere Konditionen, verlässlichere Abläufe und weniger Bürokratie im Alltag.
- ✓Offen und fairVeränderungen kündigen wir früh an, erklären sie und gehen fair mit ihnen um. Kein Stillstand — aber Verlässlichkeit.
„Vertrauen entsteht nicht durch große Versprechen, sondern dadurch, dass man die kleinen hält."
Deshalb zählt bei uns, was im Alltag ankommt: verlässliche Zusagen, offene Kommunikation und Entscheidungen, auf die man sich verlassen kann.
Skandinavische Plattform-Erfahrung für den deutschen Mittelstand.
energima Deutschland verbindet die Nähe regionaler Fachbetriebe mit der Erfahrung einer skandinavischen Gruppe für Klima-, Kälte- und Gebäudetechnik. Wir bauen in Deutschland eine Gruppe auf, in der starke lokale Betriebe eigenständig bleiben und zugleich von gemeinsamen Strukturen, Investitionen und Know-how profitieren.
Hinter energima steht Procuritas, eine schwedische Beteiligungsgesellschaft, die seit 1986 mittelständische Unternehmen entwickelt. Unser Fokus liegt auf dem Aufbau belastbarer Betriebe: mit guten Teams, verlässlichen Kundenbeziehungen und professionellen Strukturen.
Dieses Fundament bringen wir nach Deutschland: gut für die Menschen, die hier arbeiten, gut für die Kunden und gut für die Betriebe, die wir gemeinsam aufbauen.
Andreas Windler
Ein erstes Gespräch ist kein Verkaufsprozess. Es ist ein vertrauliches Kennenlernen — persönlich, diskret und ohne Verpflichtung.
Nachfolge ist selten nur eine wirtschaftliche Frage. Es geht um Familie, Mitarbeiter, Kunden, Ihren Ruf und oft um Jahrzehnte Arbeit. Deshalb sprechen Sie im ersten Schritt direkt mit mir. Sie entscheiden, welche Informationen Sie teilen und ob ein weiterer Schritt sinnvoll ist.
Ich verantworte den Aufbau von energima Deutschland. Meine Aufgabe ist es, starke regionale Fachbetriebe mit Kapital, Struktur und Wachstumsmöglichkeiten zu unterstützen — ohne das zu verlieren, was sie erfolgreich gemacht hat: Kundennähe, technische Kompetenz und gute Teams.
In Deutschland im Aufbau — mit bewährtem skandinavischem Fundament.
Der Aufbau in Deutschland beginnt im Rhein-Main-Gebiet. Weitere regionale Fachbetriebe sollen Schritt für Schritt folgen — mit Partnern, die fachlich, menschlich und regional zu energima passen.
FRIO GmbH & Co. KG
Mit FRIO entsteht der Startpunkt im Rhein-Main-Gebiet — ein erfahrener Familienbetrieb für Kälte- und Klimatechnik bei Frankfurt am Main.
www.frio.de →Das Vorbild: die energima Gruppe
Was in Deutschland beginnt, ist in Skandinavien längst Realität: eine etablierte Gruppe, in der eigenständige Fachbetriebe gemeinsam gewachsen sind — mit eigener Ausbildung, breitem Leistungsspektrum sowie zufriedenen Kunden und Mitarbeitern.
energima.no ansehen →PropTech Energy (Schweden)
Schwestergruppe für Energie- und Gebäudetechnik aus Schweden, ebenfalls auf Wachstum durch starke regionale Betriebe ausgerichtet. Gemeinsam mit der energima Gruppe bildet sie das skandinavische Fundament, auf dem wir in Deutschland aufbauen.
proptechenergy.com ansehen →Sprechen Sie mit uns, wenn Sie prüfen möchten, ob Ihr Betrieb zu energima passt.
Unverbindlich kennenlernen →Technische Gebäudedienste für Klima, Kälte und effizienten Betrieb.
Unsere Betriebe planen, installieren, warten und betreiben technische Lösungen für Gewerbe, Industrie, öffentliche Auftraggeber und anspruchsvolle Immobilien.
Kältetechnik
Gewerbe- und Industriekälte, Kühlräume, Kälteanlagen, Wartung und Störungsdienst.
Klimatechnik
Klimalösungen für Gewerbeflächen, Büros, Industrie, Handel und öffentliche Gebäude.
Lüftung & Luftqualität
Lüftungsanlagen, Filtertechnik, Luftreinigung und regelmäßige Wartung.
Wärmepumpen & Wärme
Effiziente Heiz- und Kühllösungen für Bestand, Sanierung und Neubau.
MSR & Gebäudeautomation
Mess-, Steuer- und Regeltechnik für effiziente, transparente Gebäudetechnik.
Service, Wartung & Betrieb
Wiederkehrende Wartung, schnelle Reaktion im Störfall und langfristige Betreuung technischer Anlagen.
Was Inhaber am häufigsten fragen.
Bleibt mein Firmenname erhalten?
Was passiert mit meinen Mitarbeitern?
Muss ich nach dem Verkauf sofort ausscheiden?
Kann ich beteiligt bleiben?
Wie vertraulich ist ein erstes Gespräch?
Muss ich sofort Zahlen oder Unterlagen schicken?
Wie schnell läuft ein Prozess?
Welche Betriebe passen zu energima?
Was verändert sich nach einer Übernahme?
Wer entscheidet künftig vor Ort?
Was passiert in den ersten 100 Tagen nach einer Übergabe?
Was bleibt lokal und was wird künftig gemeinsam gemacht?
Erst einmal in Ruhe die richtigen Fragen sortieren.
Viele Unternehmer denken lange über Nachfolge nach, bevor sie mit jemandem sprechen. Das ist normal. Unsere vertrauliche Checkliste hilft Ihnen, die wichtigsten Fragen zu sortieren — ohne Verkaufsdruck und ohne Verpflichtung.
Ein erstes Gespräch bleibt ein erstes Gespräch.
Sie können uns vertraulich kontaktieren, ohne Unterlagen zu schicken und ohne Verpflichtung. Auf Wunsch unterzeichnen wir vor vertiefenden Gesprächen eine Vertraulichkeitsvereinbarung.
Bitte nennen Sie nur so viel, wie Sie im ersten Schritt teilen möchten. Eine kurze Nachricht reicht.
Mit Klick öffnet sich Ihr E-Mail-Programm mit einer vorbereiteten Nachricht an vertraulich@energima.de. Alternativ können Sie uns direkt per E-Mail oder Telefon kontaktieren.
Sie sprechen im ersten Schritt direkt mit mir. Keine Weitergabe ohne Ihre Zustimmung. Kein Verkaufsprozess ohne bewusste Entscheidung beider Seiten.
Martinistraße 62–66
28195 Bremen